Показать сообщение отдельно
Старый 07.07.2004, 00:10   #9
Магомед Евлоев
активист форума
 
Регистрация: 21.06.2004
Сообщений: 40
По умолчанию

"Вообщем -то с вами согласна- что оперативный учет является фундаментом,
но иногда просто невозможно организовать по-человечески оперативный
учет,
чтобы
его использовать в некоторых целях финансового и управленческого
учета,так
как
оперативный учет плохо организован на предприятиях с которыми мы
работаем.
Получается ,если бы правительство давало всем предприятиям кредиты на
автоматизацию
своего оперативного учета и на всех предприятиях стояли компьютеры и
программы бухгалтерского,
управленческого,оперативн го учета, тогда бы можно было сделать
оперативный
учет упорядоченным".
Автоматизация тут не причем. Денег на 1С, как правило, должно хватить у
любого нормального предприятия, хотя бы на пиратскую копию. Самая
большая проблема - это недостаток финансовой дисциплины. Хозяйственная
операция должна отражаться в учете в момент ее проведения, и
одновременно должен оформляться первичный документ. Максимальный
временной лаг должен составлять пару-тройку дней.
В противном случае завязать финансовый и управленческий учет на одну
базу хозяйственных операций не удастся, что неизбежно приведет к одной
из двух ситуаций:
- если управленческий учет основывается на данных финансового - к
запаздываниям в получении управленческих отчетов;
- если нет, то финансовому отделу придется вести управленческий учет от
оплат, что не есть правильно.
Организовать действительно оперативный, в смысле своевременный учет
действительно непросто. Необходимо налаживать финансовую дисциплину,
приучать к ней своих сотрудников и контрагентов. Но достигнутый успех
приведет к значительному повышению эффективности системы учета и
планирования на предприятии. Мне кажется - это единственно правильный
выход. Все прочее - компромисс.
Или может я не прав?
Магомед Евлоев вне форума   Ответить с цитированием