logo
Вход через ...
Новые сообщения Социальные группы



Вернуться   Форум CIMA.ru > Финансовое управление и учет > Управленческий учет и контроллинг

Важная информация

Интересное обсуждение? Поделись в соцсети.

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 25.06.2005, 06:15   #1
Максим Галдин
активист форума
 
Регистрация: 25.06.2005
Сообщений: 66
По умолчанию

Уважаемые коллеги!
подскажите, есть ли методики определения необходимых размеров
оборотных средств машиностроительного предприятия (поизводство
позаказное мелкосерийное, номенклатура несколько десятков изделий,
срок изготовления от 3 до 6 месяцев в зависимости от вида изделия,
аналитика по запасам материалов и готовых изделий ведется)
Максим Галдин вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.06.2005, 19:56   #2
Михаил Глухов
участник форума
 
Регистрация: 14.05.2005
Сообщений: 10
По умолчанию

> Уважаемые коллеги!
> подскажите, есть ли методики определения необходимых размеров
> оборотных средств машиностроительного предприятия (поизводство
> позаказное мелкосерийное, номенклатура несколько десятков изделий,
> срок изготовления от 3 до 6 месяцев в зависимости от вида изделия,
> аналитика по запасам материалов и готовых изделий ведется)
> -> Best regards,
> Максим mailto:galdin_mv@*****.ru
Всем доброго времени суток.
Именитую методику не подскажу, но могу поделиться практическим опытом.
Модель определения: В процессе обращения оборотный капитал проходит (в вашем
случае) очень упрощенно три стадии: закупки и хранение сырья и материалов,
производство продукции, хранение и сбыт готовой продукции. В зависимости от
того, как каждому функциональному менеджеру, отвечающему за каждую из стадий
удалось ее реализовать зависит, сколько оборотных средств понадобиться на
каждую из них.
Пример: если посмотреть средние остатки по какому-нибудь сырью (и НДС по
нему) и среднюю кредиторскую задолженность по тому же сырью с разбивкой по
периодам, то станет понятно, сколько оборотки требуется для закупки данного
сырья. В идеале, если отсрочка по оплате данного сырья в днях превышает:
срок хранения, длительность производства и отсрочку по оплате готовой
продукции, то вам не надо оборотки вообще и кредиторка будет по периодам
превышать или равняться остаткам с ндс. Так же и по отгрузке готовой
продукции.
Все данные (по объемам продаж, закупок, отсрочек по ним, по длительности
производства) сводятся в кучу во время подготовки и расчета бюджета (с
применением ПО). Для наглядности можно реорганизовать отчет по прогнозному
балансу и посмотреть оборотку по вышеперечисленным блокам и по ЦФО. Если
смотреть данный отчет на год вперед с разбивкой по месяцам, то вполне можно
принимать решения о требуемом объеме оборотных средств и о их изменении вливании или изъятии.
С уважением, Михаил Глухов.
Михаил Глухов вне форума   Ответить с цитированием
Интересное обсуждение? Поделись в соцсети.
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Вкл.

Быстрый переход


Текущее время: 18:08. Часовой пояс GMT +4.


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot