logo
Новые сообщения Социальные группы


Старый 11.11.2003, 01:00   #1
Александр Соловьев
активист форума
 
Регистрация: 09.11.2003
Сообщений: 45
По умолчанию

Управленческий и бухгалтерский  учёт.
Недавно в журнале "Логинфо" была опубликована статья "Учёт должен быть один
- управленческий", посвящённая контроллингу (ЛОГИНФО 10, 2002 г.).
Наша фирма провела цикл лекций Управленческий учёт и нормирование и одна из
лекций была связана с тезисом, который отражает название и содержание статьи,
но только под знаком вопроса.
На мой взгляд некоторые возражения против этого тезиса, которые я услышал на
этой лекции, достойны обсуждения.
Итак, для обсуждения предлагается вопрос:
Призван ли управленческий учёт заменить собой бухгалтерский (налоговый)?
Приведу некоторые возражения против, которые мне запомнились из этой лекции:
Предположим есть две организации, которые используют разные методы учёта и у
них нет другого "языка" общения кроме упомянутых методов учёта. Давайте обобщим
задачу и рассмотрим эти две организации как две кибернетические системы. Смогут
ли общаться две эти системы? Очевидно, что обмениваться информацией они не
смогут. Например, если я разговариваю на немецком, а вы на английском, то понять
друг друга мы не сможем - отдельные слова могут быть понятны, а смысл сказанного
нет. Для того, что бы две системы поняли друг друга, должен быть выработан
общий язык и протокол обмена информацией. И пока нет такого общего для двух
систем языка и протокола обмена сообщениями, эти системы не смогут обмениваться
информацией.
Если оценивать текущее состояние управленческого и бухгалтерского (налогового)
учёта как "языка и протокола обмена информацией", то с этой точки зрения стандарты
бухгалтерской отчётности призваны решить эту задачу, а управленческий учёт предназначен
для других целей. Например, для налоговой инспекции сбор и контроль информации
(особенно, учитывая массовый характер этой информации) возможен только при наличии
"интерфейса" бухгалтерского учёта. У стандартов бухгалтерского учёта есть, конечно,
и другие задачи. Например, вы никогда не соберёте информацию для государственной
статистики, если не обеспечите все организации одним общим языком общения .
Акционеры тоже имеют право получать информацию в общепринятом виде, а получение
информации из управленческого учёта является дополнительным сервисом (есть такая
тенденция).
Другой вопрос: Предположим есть тенденция сближения управленческого и бухгалтерского
учёта. Стоит ли отменять бухгалтерский (налоговый учёт) и заменить его управленческим?
Получается, что стандарты управленческого учёта должны в этом случае:
или быть очень близки для всех участников (кому это понравится?);
или различия для всех участников должны быть полностью описаны в "языке и
протоколе обмена". Любое изменение в управленском учёте любой организации должно
входить в "грамматику и синтаксис этого языка и протокола обмена" или изменения
языка должны утверждаться всей системой, которая ими пользуется. В этом случае
получается "монстр", который никому не нужен. -одно только утверждение изменений
может стоить стольких усилий и времени, что мало не покажется.
Отменяя бухгалтерский учёт и беря взамен него управленческий, скорее всего, мы
потеряем что-то важное в управленческом учёте и ничего не приобретём в бухгалтерском
(налоговом).
С уважением, Александр Соловьёв.
@ Норматив Консалтинг
-
Александр Соловьев вне форума   Ответить с цитированием
 

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Вкл.

Быстрый переход


Текущее время: 01:50. Часовой пояс GMT +4.


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot