logo
Вход через ...
Новые сообщения Социальные группы



Вернуться   Форум CIMA.ru > Финансовое управление и учет > Управленческий учет и контроллинг

Важная информация

Интересное обсуждение? Поделись в соцсети.

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 29.02.2008, 02:18   #21
Дмитрий Ковалев
эксперт форума
 
Аватар для Дмитрий Ковалев
 
Регистрация: 24.09.2004
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 697
По умолчанию

Приветствую !
Быстров Владимир Иванович 28/02/2008 пишет:
> В общем-то, согласен с Дмитрием (кстати, спасибо за совет -
> с удовольствием еще раз почитал Хана), но комизм ситуации заключается
> в том, что мы советуем НЕ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ УСЛУГАМИ КОНСАЛТЕРОВ человеку,
> создающему свое КОНСАЛТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО! А он-то чем лучше?
> Разумеется, Михаил, без обид! Доверять или нет - нужно определиться
> самому. Есть такая пословица: "Умный думает, что он такой же, как все,
> а дурак - что все такие же, как он".
Прописная истина в том, что невозможно управлять тем, что невозможно
измерить. Поэтому деятельность агентства может распространяться на то,
что его лидер способен измерять. А с позиции акционерной стоимости
(в терминах) капитала, которым и нанимают управлять управленцев,
подобное агентство не в состоянии ничего измерить. Для некомпетентного
персонала - "будь ласка". Я в свое время был очень удивлен как
разделяют специальности на провинциальных заводах. Там есть всего две
специальности: работник цеха (упаковщик, механик, оператор, уборщица,
водитель и т.д.) и работник конторы (бухгалтер, секретарь, главный
бухгалтер, зам.директора, директор). В рамках различных должностей
каждой обособленной из двух "специальностей" и развивается карьера
человека. Вот для таких "специалистов" HR-агентства в самый раз
подходят - для исполнителей. Для тех же, кто способен находить
решения как новым способом достичь новый более высокий результат
-HR-агентства могут только джи-дайские штучки применять на свои
Клиентов (платящим им за это деньги).
Дмитрий Ковалев вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.02.2008, 04:10   #22
Дмитрий Ковалев
эксперт форума
 
Аватар для Дмитрий Ковалев
 
Регистрация: 24.09.2004
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 697
По умолчанию

Приветствую!
> Извините, что так много об ССП, я так понимаю, что обсуждение велось
> об оценке компании Единственное что только могу добавить: на
> сегодняшний день аналитики фондового рынка намного больше приделяют
> внимание нефинансовым показателям.
Разумеется - НЕфинансовым. По этому поводу даже есть статистика -
каким и в какой степени: отдельно для основных бирж, отдельно для
альтернативных бирж; отдельно для государственных разрешительных
органов, чья задача защита интересов непрофессиональных (частных)
инвесторов. Но ВСЕ ЭТО ни как (совершенно ни как!!!) не связано с
форматом данных, на которые можно настроить ССП. И ВСЕ ЭТО как раз
и выясняется в процессе Due Diligence и сопутствующих ему.
Дмитрий Ковалев вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.02.2008, 04:14   #23
Дмитрий Ковалев
эксперт форума
 
Аватар для Дмитрий Ковалев
 
Регистрация: 24.09.2004
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 697
По умолчанию

Приветствую, Андрей !
Две ремарки к Вашему сообщению.
Андрей Наумов 28/02/2008 пишет:
>> Единственное что только могу добавить: на сегодняшний день аналитики
>> фондового рынка намного больше приделяют внимание нефинансовым
>> показателям.
>
> Аналитики фондового рынка реагируют на любую информацию как о
> компании, так и событиях, происходящих на конкретном рынке. То есть,
> различные PR кампании больше влияют на представления о стоимости
> компании, чем правильно рассчитанная ее стоимость по какой-то
> методике, если она активно не пиарится заинтересованном в этом
> представлении о стоимости компании лицом. То есть умный инвестор
> продаст любую компанию дорого, а купит дешево, а непрофессиональный
> купит дорого и продаст с убытком (вмененным) для себя.
>
> Отсюда вывод, что грамотный Due Diligence это бизнес, а не работа по
> найму. Поэтому, нужно платить профессиональным экспертам (по оценке
> бизнеса), как партнерам по бизнесу, тогда и с клиента можно взять
> также не почасовую оплату, а и бонус за успешную оценку объекта
> сделки.
Due Diligence - это бизнес, который профессионально проводят
инвестиционные банки. Это их основной бизнес, очень прибыльный в
составе других банковских бизнесов. Настолько прибыльный, что в
последние годы в него так же пытаются влезть обычные коммерческие
банки, даже объединяясь в союзы со своими прямыми конкурентами по
основному розничному бизнесу - малоприбыльному в числе банковских
бизнесов.
Бонус за успешную оценку объекта на основе "провоцирования и
использования ошибок (не-компетенции) управленцев" покупаемой компании
можно взять только при внебиржевых продажах (M&A, прямые инвестиции,
венчурное финансирование). При IPO и SEO это не пройдет по 2 причинам.
Во-первых, хорошо работают регулирующие биржевые органы, что
обеспечивает максимально возможную объективную оценку в среднем
(хотя в отдельных случаях, и громких примеров много, они способны
облажаться). При биржевых продажах много механизмов нацеленных на
защиту прав инвесторов, и прежде всего непрофессиональных инвесторов
(иначе как бы в США достигли уровня, когда каждый второй человек
является чьим-то акционером). Во-вторых, единичный случай подобного
мошенничества может подорвать весь бизнес инвестиционного банка.
(Да, банковские аналитики, и аналитики из синдикатов задействованных
в IPO конкретной компании, дают завышенные оценки, по акциям фирм-
своих клиентов. Это установлено специальными исследованиями. Но
не беспредельничают!) На такую возможность инвесторы и закладываются
в скидках с цены.
Так что, правила созданы для того, чтобы их нарушать, но только с
умом. А для этого нужно очень хорошо знать эти правила и соблюдать
во все остальное время.
Дмитрий Ковалев вне форума   Ответить с цитированием
Интересное обсуждение? Поделись в соцсети.
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Вкл.

Быстрый переход


Текущее время: 00:03. Часовой пояс GMT +4.


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot