logo
Новые сообщения Социальные группы



Вернуться   Форум CIMA.ru > Финансовое управление и учет > Управленческий учет и контроллинг

Важная информация

Интересное обсуждение? Поделись в соцсети.

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 03.08.2005, 18:54   #1
mirell_348
участник форума
 
Регистрация: 03.08.2005
Сообщений: 1
По умолчанию

Добрый день, меня зовут Елена, пишу впервые.
Передо мной стоит задача посчитать, сколько потеряла фирма
или могла бы получить доход, упущенную выгоду...
Деятельность - оптовая торговля, по самому крупному покупателю,
чей валовый доход был самый весомый, значительно увеличились сроки
погашения дебиторской задолженности, были привлечены доп. кредитные
ресурсы для сохранения объемов поставок, соответственно увеличился
период оборачиваемости дебиторской задолженности, увеличился риск
неплатежей.
...Посчитала коэффициенты деловой активности,
брожу меж двух сосен и не могу сообразить
mirell_348 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.08.2005, 21:07   #2
Максим Галдин
активист форума
 
Регистрация: 25.06.2005
Сообщений: 66
По умолчанию

Е> Передо мной стоит задача посчитать, сколько потеряла фирма
Е> или могла бы получить доход, упущенную выгоду...
Е> Деятельность - оптовая торговля, по самому крупному покупателю,
Е> чей валовый доход был самый весомый, значительно увеличились сроки
Е> погашения дебиторской задолженности, были привлечены доп. кредитные
Е> ресурсы для сохранения объемов поставок, соответственно увеличился
Е> период оборачиваемости дебиторской задолженности, увеличился риск
Е> неплатежей.
Ну, если быстро и без изысков:
а) чистые убытки
банковские проценты, на которые вы угорели
доп.скидки
работа вашего персонала - который вынужден чаще контрольровать
клиента, заезжать к нему, звонить ему
другие расходы по обслуживанию проблемного клиента
б) недополученная прибыль
недополученные доходы (объем дебиторки) скорректированный на
"норматив рентабельности собственного капитала"(плановый или расчетный)
или на "альтернативную ставку банковского процента" (если бы эта
дебиторка лежала в банке под определенный процент)
по этому поводу можно прочитать в любой книжке по финанализу про
финансовый рычаг (леверидж), и применить его к Вашей ситуации с
точностью до наоборот (то есть если бы брали в банке "отрицательный
кредит")
а самый простой способ - нарисуйте в Ёкселе что-то типа маленького
бизнес-плана по конкретному клиенту в 5 строчек по дням или по неделям
- в зависимости от вашей специфики (расходы как передача товара, доходы
как оплата дебиторки, разница - кэш-фло, доходы и расходы по
обслуживанию кэшфло), и отразите, что
отрицательный кэш-фло вы финансируете за счет банковского кредита, а
положительный - приносит процентный доход (те самые норматив
рентабельности или альтернативная ставка)
подставьте вашу текущую ситуацию - с длинной дебиторкой, а потом
идеальную - с короткой. разница между ними можно принять за требуемый
ответ
Максим Галдин вне форума   Ответить с цитированием
Интересное обсуждение? Поделись в соцсети.
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Вкл.

Быстрый переход


Текущее время: 07:29. Часовой пояс GMT +4.


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot